Sparpotenzial

Was Automatisierung in Ihrem Fall einsparen würde.

Tragen Sie Ihre echten Zahlen ein — die Rechnung läuft live. Belastbar wird sie erst in der Bedarfsanalyse, aber als Orientierung reichen vier Felder.

Live-Rechnung

Vier Felder.
Eine ehrliche Schätzung.

Vorgänge
Minuten pro Vorgang
€ pro Stunde (Vollkostenrechnung)
Pro Monat
22,5 Stunden
1.013
Pro Jahr
270 Stunden
12.150
In Ihrem Team heißt das

Etwa 6,8 Vollzeit-Wochen, die Ihr Team pro Jahr zurückbekommt.

Annahme: 85 % des Vorgangs lassen sich automatisieren. Realistisch in den meisten Fällen, manchmal mehr, manchmal weniger. Die exakte Quote — und der echte Aufwand für die Umsetzung — steht in der Bedarfsanalyse.

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Bevor Sie weiterrechnen

Was diese Zahlen nicht sind.

Sind 85 % Automatisierungsquote realistisch?

In den meisten Mittelstands-Prozessen, die wir uns angeschaut haben: ja. Eingangsrechnungen, Bestellungen, Belege — da reden wir oft über 90 %+. Bei komplexeren Vorgängen mit vielen Sonderfällen eher 70–80 %. Die 85 % sind ein ehrlicher Mittelwert, nicht das obere Ende.

Warum keine Hochrechnung auf 5 Jahre?

Weil sich Geschäftsprozesse, Volumen und Personalkosten in 5 Jahren ändern. Eine seriöse Jahres-Schätzung ist belastbar, eine 5-Jahres-Hochrechnung ist Verkauf.

Was kostet die Umsetzung?

Festpreis, abhängig vom Umfang. Die exakte Zahl steht in der Bedarfsanalyse — vor Projektstart, ohne Stundenfalle. Die Bedarfsanalyse selbst kostet 1.500 € und ist beim Pilot verrechenbar.

Werden meine Eingaben gespeichert?

Nein. Der Rechner läuft komplett im Browser, nichts wird gesendet, nichts gespeichert. Sie können die Seite schließen und Ihre Zahlen sind weg.

Konkrete Zahlen für Ihre Prozesse?

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